שלישי, דצמבר 12, 2017
   
Text Size
כניסה

שינויים בתפיסה הניהולית

העסק עובד והחלטת להקים אתר ו/או לרכוש תוכנה.

ברוב המקרים שינויים כמו עלייה לרשת או מחשוב העסק,מובילים לשינויים מהותיים בשיטות הניהול,

לדוגמא משרד בתחום הביטוח שהעסיק פקידה שעוסקת בקליטה רישום ומיון של טפסים של לקוחות.

שילמו לה משכורת ובמשך 10 שנים והיא התרגלה לשיטת העבודה והמנהל שלה התרגל לעבוד איתה.לימים נראה שהתגברה העבודה והיה לה קשה לעמוד בעומס ומרוב ניירת גם המנהל לא ממש הצליח לנהל את העניין הזה.

אז הוחלט והוזמנה מערכת ממוחשבת.

אותו הנקודה העבירות את מילוי הטפסים מנייר למסוף וגם הפקידה וגם המנהל נותרו ללא תעסוקה כלל. האמנם? לא, זה לא שאין להם מה לעשות אלא שהם צריכים לפקח כעת על העבודה שממילא נעשית בעצמה ע"H המערכת. חבל שהפקידה לא ידעה להשתמש באקסל.......

כעת שהוקמה המערכת יש צורך ברור ומיידי ללמוד להשתמש בעוד כמה תוכנות ולהתחיל לעבוד חכם יותר.
כתוצאה אותו המקום היה נראה אחרת לגמרי כעבור 6 חודשים.

 

לכן צריך לראות את המטרה של התוכנה את היעדים הריאליים שלה, את השיאים ואת שלבי ביניים ולתכנן את כל מכלול השינויים לקרות בתזמון נכון שיהיה כמה שפחות מורגש וטראומתי וביעילות מירבית לצבירת שעות חופשיות בהם ניתן להעביר הדרכה לעובדים שמיועדים לחוות את השינוים.

 

הכל מתחיל בייעוץ, ניתן להתייעץ ללא עלות וללא התחייבות.

 


Restore Default Settings

כניסה לאתר